成都展會(huì)布置低展費(fèi)不等于低成本
發(fā)布時(shí)間:
2021-01-06
來源:
m.glhshsty.com
企業(yè)該參與什么樣的展會(huì)?回答這個(gè)問題既簡單卻又不那么簡單,說它簡單是由于現(xiàn)在國內(nèi)每年舉行的展會(huì)數(shù)以千計(jì),龐大的數(shù)量意味著其間“總有一款適宜你”,但不簡單弄理解的是,“到底哪款適宜我”?有的企業(yè)信奉“舍不得孩子套不著狼”,堅(jiān)持非大展名展不入,還有的則錙銖必較、四處撒網(wǎng)。這些做法都適宜嗎?讓我們來聽些業(yè)界專家的觀點(diǎn)。
低展費(fèi)不等于低本錢 要看主辦方服務(wù)程度
有不少企業(yè)在挑選展會(huì)時(shí)把展會(huì)費(fèi)用做首要的方針,總是尋求低展費(fèi)的展會(huì),這在運(yùn)營上無可厚非。究竟,對廣闊中小企業(yè)來說,有限的資金讓他們不得不勤儉持家。但是,假如僅僅由于覺得低展費(fèi)等于低本錢而做出這樣的決定,便是走入到參展的誤區(qū)了。雖然表面上企業(yè)參展所付的錢是為了買下展位,但展會(huì)應(yīng)該供給給參展企業(yè)的東西遠(yuǎn)不止于此,組展者假如不能供給必要的宣揚(yáng)、搭建、信息等服務(wù)支撐,那展會(huì)也就失去了它存在的含義。
美國2000年的研討數(shù)據(jù)表明,博覽會(huì)進(jìn)行過程中,經(jīng)過各種手法來添加招引觀眾的百分率各為:廣告是46%,資助博覽會(huì)為104%,新聞發(fā)布會(huì)77%,款待活動(dòng)是86%,這些活動(dòng)都離不開組展商的組織參與,而過于低廉的參展費(fèi)用往往意味著組織者要拆東補(bǔ)西,以獻(xiàn)身以上軟硬服務(wù)品質(zhì)為代價(jià)來招攬業(yè)務(wù)并獲取贏利。關(guān)于這樣的展會(huì),不管展費(fèi)多么低都不該該參與,由于樸實(shí)僅僅一種浪費(fèi)。所以說,低展費(fèi)不等于低的本錢,只要找到“對的”,才干不選“貴的”。
而企業(yè)要想從展會(huì)的海洋中找到那個(gè)“對的”的展會(huì),除了要依托組展商所供給各種活動(dòng)和服務(wù)之外,還應(yīng)該練好內(nèi)功,先期做好滿足的預(yù)備才干有所作為。即參展不但需求確立詳細(xì)的方針,更需求知道依托什么手法來實(shí)現(xiàn)它。
關(guān)于企業(yè)來說,參展的目的其實(shí)便是為了促銷自己的產(chǎn)品、獲取訂單,但要到達(dá)營銷的目的,之前還得有許多襯托。研討機(jī)構(gòu)經(jīng)過查詢,將參展?fàn)I銷目的的重要程度做了排序,它們依次是,判別新客戶42.4%、增強(qiáng)產(chǎn)品的形象38.6%、發(fā)現(xiàn)新客戶37.4%、直接開掘合格客戶32.2%、從現(xiàn)有潛在客戶中發(fā)現(xiàn)新客戶29.1%、獲得訂單只占16.9%。而許多企業(yè)參展時(shí)往往僅僅老板一時(shí)提意就馬上急匆匆地報(bào)名。須知,機(jī)會(huì)總是眷顧有預(yù)備的腦筋,參展不只僅是站站臺(tái)、遞遞名片、發(fā)發(fā)傳單這么簡單。要仔細(xì)預(yù)備參與一個(gè)展會(huì),往往需求6~8個(gè)月時(shí)刻來預(yù)備相關(guān)事宜。而更強(qiáng)調(diào),展商要經(jīng)過縝密詳盡的策劃在展會(huì)上盡力制造亮點(diǎn),爭取眼球,且展會(huì)的完畢并不意味著參展企業(yè)營銷活動(dòng)的完畢,應(yīng)不斷與展會(huì)上收集到的客戶保持聯(lián)系與溝通,必要時(shí)還要派人上門訪問,以展示公司的實(shí)力、誠心。而要看展會(huì)是否專業(yè)化相同,還有一些企業(yè)在挑選展會(huì)時(shí),往往會(huì)以業(yè)界的大企業(yè)作為自己評判的標(biāo)桿,奉行“精品路線”,非大展名展不入,這也不完全合理。對此,現(xiàn)在不少民企總一同去擠同一個(gè)世界名展,而不管自己的產(chǎn)品是否適宜該展覽,確定一個(gè)展覽后擠不進(jìn)去也寧可等待多年,有的甚至等6年也不愿參與其他相關(guān)的展覽。但需了解的是,跟著企業(yè)規(guī)模的不同也會(huì)自然地導(dǎo)致他們在參展方針上的不同。
關(guān)于大企業(yè)來說,參展不只限于推行產(chǎn)品,接洽客戶,許多情況下還包含塑造企業(yè)全體形象、保護(hù)一貫品牌的考慮。而要到達(dá)這些額定方針,就要付出額定本錢。不過展會(huì)之所以具有這么高的價(jià)值,就由于它是個(gè)多姿多彩的舞臺(tái),不同需求的企業(yè)可以從中各取所需,并不存在既設(shè)不變、放之皆準(zhǔn)的目的規(guī)范。關(guān)于大都中小企業(yè)來說,并無承擔(dān)這些額定本錢的資源和必要,仍是自己應(yīng)當(dāng)讓參展的投入到達(dá)佳,而非一味順從。
這里提示,名展的門檻越來越高,如不少德國的博覽會(huì)開端對參展商進(jìn)行資歷審查、認(rèn)證,而在過去僅少量展會(huì),像德國紐倫堡玩具展需求參展企業(yè)供給報(bào)表式運(yùn)營情況和專業(yè)網(wǎng)站,但現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的博覽會(huì)主辦機(jī)構(gòu)提出此要求,比方澳大利亞服裝展只承受有自主開發(fā)品牌的參展商參與。
關(guān)于這些門檻,并非一切企業(yè)都可以合格。所以企業(yè)不該守株待兔,可測驗(yàn)其他相關(guān)的商場。黃繼毅對此作了形象的比喻,他認(rèn)為:許多企業(yè)都抱著一炮而紅、一舉成名的想法去參與展會(huì),認(rèn)為參與一次展會(huì)就可以得到多少大訂單,可現(xiàn)實(shí)卻往往適得其反,然后就開端處處訴苦什么沒作用,錢白花了。
這就好像談戀愛一樣,一見鐘情總是少量。成都展會(huì)布置展會(huì)這個(gè)渠道,更多供給的是“相親”的機(jī)會(huì),但仍是要從先給對方留下一個(gè)好印象開端,循序漸進(jìn)、不斷展示自己的優(yōu)點(diǎn)。因此每一次參展都是一次蓄勢或襯托,只要繼續(xù)地參與展會(huì),不斷地盡力才干“修成正果”。其間切不可半途而廢,否則就像燒開水,縱使燒到了98度,但假如停下來了,那仍是98度的水,不是開水,所以應(yīng)該繼續(xù)燒,等燒開為止。要不要進(jìn)名展也是相同的道理,并不是砸一次錢就一定可以帶來回報(bào),假如企業(yè)的實(shí)力不能支撐這種繼續(xù)的投入,那就應(yīng)該挑選一些更適宜自身需求、規(guī)模較小,費(fèi)用較低的展會(huì)參與。
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